為生活家導航
1994 - 2021
像樹的耿直做人 以藤的扎實做事
踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發。2021年，華策集團將迎來27周年華誕。2月20日-21日，華策集團在陸豐文德草堂召開2021年首屆董事局會議。集團董事局對2020年的工作進行客觀全面的總結，勾勒出2021年清晰的奮進“路線圖”，充分發揮把方向、管大局、促落實的作用，把牢企業創新發展的正確方向。
華策集團2021年首屆董事局會議參會領導合照
立足新起點，奮進新征程。華策集團董事局主席楊峰審時度勢，提出了“實事求是、闊步向前”的新年工作方針，對集團工作予以謀劃和布局，戰略催人奮進、路徑舉措清晰、發展鼓舞人心。面向未來，本次會議號召全體華策人相守樹藤情，更加緊密團結在集團董事局周圍，矢志把堅定信心化為實干動力，要求各單位認真貫徹會議精神，落實董事局各項工作部署，實現跨越發展，具有里程碑式的意義。
華策集團2021年首屆董事局會議現場
華策集團董事局主席楊峰、董事執行主席楊智雄、董事聯席總裁陳曉斌、董事聯席總裁趙日云、董事副總裁姚政、董事財務總監楊家瓊、董事副總裁薛立業、集團副總裁邢國琳、集團副總裁費祝輝以及深圳公司副董事長戴迪等領導出席了會議。
陳曉斌總裁主持會議并講話
陳曉斌總裁主持了本次會議，并對集團2020年的工作進行總結，同時分享了個人2021年“開篇破局”工作思路。他表示，在過去的一年，楊峰主席身先士卒，帶領著華策人，從年頭疫情高危勇闖北京，到年底通宵達旦的談判簽約，成功促進了重要合作項目的落地生效。比如中建四局、中石化先后落戶橫琴華策國際大廈，中石化運營華策國際大廈商業，中植集團入股華策光通信，惠州項目開盤大賣等等一系列利好消息，這都為華策集團2021年“牛”轉乾坤奠定了基礎。
回望極不平凡的2020年，在楊峰主席的正確指引下，全集團審時度勢，精誠合作，共克時艱，戰勝了一個又一個危機，克服了一個又一個困難。“心往一處去，勁往一處使！”陳曉斌總裁寄望2021年全體華策人以開局就是決戰、起步就是沖刺的勁頭，凝聚起工作同心、行動同步、目標同向、措施同力的磅礴力量，實干并干實事，奮勇前進，全力完成目標，積小勝為大勝，開啟華策集團發展新征程。
楊峰主席在華策集團2021年首屆董事局會議上發表重要講話
今年是中國共產黨成立100周年，“實事求是”是一條黨用鮮血和生命換來的、貫穿黨史的紅線、生命線。楊峰主席審時度勢，站在百年華策的高度，發表了“實事求是、闊步向前”的重要講話，揭示了集團自強不息、砥礪奮進的精神密碼，賦予了“為生活家導航”新的時代內涵，傳承了中華民族生生不息、長盛不衰的強大基因。
“君子求諸己，小人求諸人。我們應該清晰認識事實的本源，并要客觀地評估和擺正自己！”楊峰主席從政策層面、戰略布局、項目管理、模式創新等方面高屋建瓴地剖析當前集團的發展局勢，把握歷史大勢，著眼長遠發展，從大局看問題、作決策、干工作。他在肯定成績的同時，重點指出了集團過往工作中存在的問題與不足，并就2021年工作給予戰略性指導，提出改進方法，部署重點工作任務。
“知己知彼，方能百戰不殆。謀定而后動，知止才有得。”楊峰主席進一步解釋，現階段“房住不炒”已上升為基本國策，但華策擁有的兩個優勢是業內其他企業不能比擬的。一是項目布局都在大灣區，區域優勢突出；二是項目資產優勢頗受各大金融機構關注，滿足適配金融政策。目前只要在工程造價和成本控制與合作單位作好充分溝通，雙方優勢互補，以期實現化學反應，達成1+1>2或1+1>10的效果。但值得提醒的是營銷策劃方面需把好關，追求資金快速回籠，要與效益掛勾。
華策集團2021年首屆董事局會議現場
“一個優秀的團隊，除了需要共同的價值觀，明確一致的目標，相互的信任和尊重，清晰的角色和職責外，還要善于進行總結與反思。”楊峰主席表示，在過去的26年來，華策集團在不斷的總結中壯大，在反思中成長。去年個人私下的總結比歷年都要深刻，并有感而發創作了《迎春序曲》：迎春接福喜殊稠，新歲雄心壯九州。墾拓鴻猷功不易，攀升譽績路尤悠。屠蘇傳馥開新境，綺夢追圓奪稔收。踏碎時艱亮喉唱，欣搖桂棹擊中流。這一首詩既是對過去2020年華策人不畏艱險、銳意進取的深刻總結，也是對未來2021年攻堅克難、開拓前行的深情寄望，讓人提神、提勁、提氣！
“總結的關鍵在于，一方面將以前的事情（工作）進行總結，查找原因和教訓；一方面是通過總結教訓，規避以后犯同樣的錯誤，使教訓成為黑暗中的明燈。”楊峰主席表示，“過去一年林林總總的問題對我們都是教訓，而這些教訓也驗證了企業需要保留的是‘樹藤文化’，‘像樹的耿直做人，以藤的扎實做事’，‘做事先做人，人誠事竟成’，‘人有崗位，崗位有人’。”同時希望廣大華策人也可以從詩中體會他個人的總結與反思、信心與期許。
“當前，我國多家知名房企倒閉，但華策集團至今仍然屹立不倒。得益于前期‘扎根珠海，深耕深圳，不放惠州’的戰略布局，我們的抗風險能力和拓展的通道遠比一般的房企要寬。”楊峰主席進一步表示，“前期戰略布局的利好得以彰顯，企業跨過了難關，但在對未來的選擇上，不僅需要嚴謹，還要充分權衡各方面的利弊，規避并解決阻礙企業發展的不利因素，輕裝前進。”
“在新的形勢下，‘樹藤文化’仍然是華策人一如既往的不懈追求，需要積極倡導擔當和責任，提升個人的自我管理和自我修為，正確區分功勞和苦勞，以結果為導向，按規范、科學的方式來運作和管理，才能符合集團未來的發展需要。”楊峰主席進一步強調，“一旦發現問題，就要追根溯源，動真碰硬，糾錯追責。”
“雪中悍刀行，一劍開天門。這是我對集團董事執行主席楊智雄賦予的寄望，希望我們的團隊在他的帶領下能夠共渡難關，使企業煥發新的活力，并引領集團闊步向前！”楊峰主席擲地有聲的話語，振奮著華策人新時代的精氣神。這是風雨無阻向前進的奮發姿態，這是越是艱險越向前的奮斗豪情。
楊智雄執行主席主持集團公司組織架構的優化工作并發表講話
共生，共贏，共發展。新起點鐫定了華策前行的新坐標，新征程更有待華策人不忘初心、牢記使命、奮力拼搏。本次會議全票通過了楊智雄為華策集團董事執行主席。遵照楊峰主席的工作指示，為更好地實行扁平化管理，楊智雄執行主席主導了公司組織架構的優化工作并發表講話，堅定信心，迎難而上，擔當作為，共謀發展。
行動是最響亮的回答。“我在這個時候回來和大家一起并肩作戰，正是基于我對公司未來充滿了信心。按新的分工，由我來主持集團的全面工作，希望大家能坦誠一點，實事求是地對待問題，開誠布公地把華策最壞的方面都說出來，直面問題并解決問題。同時感謝大家的信任和支持，我一定會全力以赴帶領大家負重前行，共克難關。”
“我始終相信，留得青山在，不怕沒柴燒。在困難面前，我們需要擺正心態，一步一個腳印地去落實執行，扎實地做好各方面的工作。”楊智雄執行主席認為，對比過去兩年，房地產行業的形勢，基于華策集團的地產項目都處于大灣區核心位置，資產價值是存在升值空間。資產增值空間和快速去化周期是影響項目成敗的關鍵因素，他對公司未來的前景很有信心，堅持“干”字當頭、“實”字托底，久久為功、善作善成，畫出最美同心圓，形成和衷共濟、協力攻堅的良好格局。
楊智雄執行主席主持集團公司組織架構的優化工作
大人不華，君子務實。會議強調指出，從實際情況出發，不夸大，不縮小，正確地對待和處理問題是開展工作的重要基礎性工作。一錘接著一錘敲，一步一個腳印往前闖，一件一件抓落實，希望廣大華策人將樹藤精神記在心中、把責任擔當扛在肩上，以更加統一的意志，更加飽滿的激情，更加堅定的行動，續寫公司高質量發展時代華章。
波瀾壯歲欣回首，敢在人先又續征。華策人的奮斗，讓流動的時光有了精神的刻度，讓變動的歷史有了確定的航道。華策集團一步一步走到了今天，每一個腳印都鐫刻著堅定的信念、雄健的精神、創新的激情、奮斗的艱辛。以實干成就夢想，以奮斗創造未來，未來廣大華策人將永遠保持慎終如始、戒驕戒躁的清醒頭腦，保持不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，共同為華策集團的美好明天貢獻智慧和力量。
撰稿 | 陳曉芝
攝影 | 邢國鋒